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商品訊息功能:
商品訊息描述: 熱銷產品
關於「50大商業思想家」（Thinkers50）
創辦於2001年，是兩年一度的國際性評選，被譽為「商業思想界的奧斯卡」，曾經獲獎人物包括破壞性創新大師克里斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦與莫伯尼、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一、聯想集團創辦人柳傳志等，每屆評選活動都受到國外頂尖財經媒體爭相報導。這些大師除在其專業領域享有盛譽，並著作等身。本系列書籍是國內唯一Thinkers50正式授權版本。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力13位大師談領導》
一本說穿領導學從過去到未來的書。
歷史上最早的領導思維僅用在政治與軍事領域，千年來這個迷人的思維始終旋繞在人們的心頭。而近半世紀社會上巨大的轉變，更讓領導一詞的定義從根本上發生改變，誠如作者所說：「現在的領導，用『指揮』與『管制』簡單幾個令人望而生畏的字，已經不再能一語道盡，它有許多面。領導涉及感情、涉及情緒、涉及追隨、涉及受領導人行動感召而有所行動的人。」
銷售排行榜本書作者，同時也是「50大商業思想家」創辦人的克萊納與迪樂夫，為了找到領導的關鍵思維，親自與全球各界的頂尖大師進行訪談，對象從跨國企業執行長、成功的運動教練，到置身教育第一線的人士等；以全球頂尖領導專家的看法為基礎，向讀者宣示這個主題最有創意的理論與概念，為一本集各家領導思維於大成的最精選。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力14位大師談創新》
僅此一檔
「不創新，就等死！」（Innovate or die.）── 彼得?杜拉克（Peter Drucker）
過去創新曾是卓越與平凡公司的重要區別。今日，創新更被視為公司明日成功亦或失敗的關鍵元素。從文藝復興、工業革命到數位革命，每一波動盪與成長，都來自創新。但創新為什麼不易？創意又該如何管理？
今日的商業社會對產品及服務的要求更甚以往，消費者想要最酷的產品、最特別的體驗，並持續期待從中獲得新價值。而創新正是讓商務世界與創意世界相會，創造新價值的地方。
本書作者，也是「50大商業思想家」創辦人史都華?克萊納與德?迪樂夫，親自與全球各界的創新大師、商學院教授、企業領導人、高階主管進行訪談，精煉出最佳實務與最值得深思的見解，讓你深刻認識到：
?3大創新類型（維持性創新、效率性創新、破壞性創新）。
?成功的企業實例（英特爾、P&G、奇異、任天堂、輝瑞……）。
?創新與其他商業思維的結合。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力18位大師談管理》
網路人氣商品top10
一本全方位討論管理實務的書
藉由管理，讓一位基層員工投入更多心力、讓福特大幅提升了汽車工業的生產效率、使日本企業成功進行再造。如此重要的一門學問，卻直到二十世紀，到了彼得杜拉克的手中，才逐漸成為一門顯學。
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績效要管理，產品要管理，從人事、財務、變革、生產流程，甚至到情緒，無一不需要管理，但它到底是一門藝術還是一門科學？管理在培養人才和組織文化等軟層面時期，與重視分析、數據、結構的硬層面時期，又有什麼不同？
省錢購物
本書的18位世界級管理大師，將親口道出當代影響企業最深的管理方法，並闡述這些方法如何從上到下深植於每位員工心中，甚至成為一種公司文化。全書將引領讀者縱觀管理學的興衰起落，透過理論與實例的結合，讓你全面了解管理的真諦。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力12位大師談策略》
一本經理人都應閱讀的當代策略經典
「Strategy」（策略）一字源於希臘文「strategia」，意思是「帶兵之術」，為軍事統帥的戰略方針。儘管人類文明演進得如此快速，這個迷人的學問卻從來沒有在學術或實務領域寂寞過。從C.K.普哈拉與哈默爾的「核心競爭力理論」到金偉燦與莫伯尼的「藍海策略」，這些風靡一時的策略理論，都曾幫助無數企業成為產業中的領先者。然而因為「價值鏈」及「五力分析架構」而贏得策略大師封號的麥可?波特，最後竟然無法阻止自己公司破產，更一舉成了經理人最津津樂道的經典話題。可惜的是，對大多數人來說，策略依然還是只聞其名、不解其意的高深學問。
最近流行商品此書將循著當代12位頂尖策略大師的思維脈絡，逐步帶領讀者探查這些偉大策略的進展過程，並一窺大師們對彼此理論觀點的優缺利弊提出獨到的批判。
商品訊息簡述:
作者： 史都華‧克萊納, 德‧迪樂夫
新功能介紹- 原文作者： Stuart Crainer, Des Dearlove
- 譯者： 譚天, 林錦慧
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2015/07/09
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
高球／嘉信挑戰賽季軍 潘政琮滿意 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網
潘政綜（持桿者）揮桿後注意球飛行的方向。 法新社 分享 facebook 我國高球好手潘政琮挑戰生涯第二座ＰＧＡ金盃雖失利，在嘉信挑戰賽仍打下並列第三的佳績，世界排名也首度晉升前五十，取得七月參加英國公開賽資格，讓他自評對整體表現十分滿意。. } }); } 找便宜省錢大作戰 小潘四月剛收穫生涯首座ＰＧＡ冠軍，嘉信挑戰賽三輪打完也只落後領先球員兩桿，可惜最終輪只抓兩鳥、吞一柏忌，最終成績二七二桿（低於標準桿八桿）並列第三名，看著韓裔美籍好手羅相昱限時下殺上班族省錢大作戰以二六七桿帶走金盃。沒能再進帳金盃，小潘認為整體表現穩定，最終輪小白球雖一直跳到球道滿額享折扣外，開球其實還是開得不錯，且前幾輪推桿需要加強，最終輪也進步許多，「總而言之，我對前五名的表現很滿意。」這是小潘生涯第二場ＰＧＡ賽事進入前十名，本周世界排名也升到生涯新高四十七，剛好取得前五十名直接參加英國公開賽的資格，七月十八日起將第二度挑戰這場年度大賽。徐薇淩揮桿後注視球飛行的方向。僅此一檔熱賣商品 法新社 分享 facebook 征戰ＬＰＧＡ的我國高球女將徐薇淩昨天也傳捷報，她在純絲錦標賽最終輪雖吞下雙柏忌，但也射下七鳥、一老鷹，最終以二七○桿（低於標準桿十四桿）獨居第五，本季第二度擠進前十名。
【Yahoo論壇】王金平妄言了
讀者投書：曾德榮（桃園市民）
過年期間王金平與國民黨朱馬吳三顆太陽四處奔波較勁，競逐總統大位之心不言已明，如今，又自曝，當年「抽樑換柱」前，朱立倫主席曾六度徵詢王金平是否願意接受徵召，王也表達過意願，遺憾的，陣前換將時，「新郎不是他」，朱則解釋說，王金平以家庭因素，意願不高，婉拒上陣，洪秀柱也說，只要王金平領表參選，她即退出，但王沒表態，一場羅生門，事實如何？局外人難以論斷，以當年選前態勢，國民黨大勢已去，黨的高層人士為明哲保身都置身事外，只有洪秀柱願意挺身而出，惟因洪秀柱聲望不足，難以支撐大型選戰，朱主席為此飽受責難，不得不鴨子上架，被逼應戰，可惜，主帥親征，依然慘敗收場，依當時形勢與王金平是聰明人，想戰？毫無勝算的選戰，還需要黨主席再三勸進的王金平會主動承責應戰嗎？另外，以國民黨中常會當時的壓力，王金平絕非徵召首選，只有朱立倫才是眾望所歸，是換柱的不二人選，所以，王金平為了選舉，「新郎不是我」的話題是妄言了，有失格調。
王金平久任立法院院長，政壇底子深厚，相信圓滿一直是其追求的目標，遺憾的，「想當王，又不敢稱王」的心思與「想當行政院長卻放不下立法院長的尊榮」，「當不上國民黨黨主席，也代表不了國民黨參選總統」稱不了王的命格，表面上是造化弄人，其實是算計過多，因緣不足，加上「藍皮綠骨」的疑慮，致難以圓滿，去年，藉由三山動員的異軍突起，為韓國瑜選戰造勢功不可沒，也為王金平再創聲望高峰，今年，想趁勝登頂，很好，想為國家社稷盡一分力或想稱王，不是壞事，當然，首先得跨越國民黨的初選門檻。
不過，就我的認知，他與民進黨萬年總召柯建銘立委，猶如哼哈二將，長年把持立法院並玩弄於手掌心，另外，王金平為證明自己政治高度，認為「國會改革應採共識決，任何一人反對，就不能通過」，利用黨團協商是希望「以對話代替對抗，以協商化解衝突」，明眼人早已看清「對話、協商」只是王金平忽視議長有維護多數黨權益的責任，動輒以尊重少數為由，藉「拖延」、「不作為」來討好民進黨，以謀奪名聲與證明自己折衝能力，難怪，國民黨因立法院的掣肘而寸步難行，甚至承擔失政惡名而垮台，成就的反是民進黨的崛起與建構了利益共同體，讓王金平成為「利益分配者」，難怪，王金平被稱為「公道伯」與「萬應公」不是沒有緣由，話說至此，您認為老黨員會支持王金平嗎？人同此心，心同此理，所以，我預判，王金平只能當無冕王，想在國民黨初選過關，難啊！
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