【本季折扣活動】開放式領導：分享、參與、互動 從辦公室到塗鴉牆，善用社群的新思維超值推

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商品訊息描述: 開箱文

讓員工成為點子王、
讓顧客變身為研發志工！
一本書，讓你具備分享、參與、開放的管理新思維！

以前，只有高階主管能代表公司對外發言；現在，隨著臉書（Facebook）、微博（microblogging）、推特（twitter）等社群網站的興起，利害關係人（stakeholders，包括員工、顧客、合作廠商等）都能針對公司的一舉一動發言。甚至可以說，只要能在社群網站吸引人們的追隨，任何人都能成為發揮影響力的領導者。

這意味著利害關係人已經掌握發言權，他們必看好書不願意繼續當個「路人甲」冷眼旁觀。再加上經濟充滿不確定性導致信心大幅下滑，促使企業加強資訊揭露的透明度，以建立顧客和投資人的信心。因此，領導方式出現空前未有的改變，由上而下管理的垂直型組織面臨前所未有的挑戰。

團購社群策略顧問李夏琳（Charlene Li）指出，所謂「發揮社群的力量」，並不是精通最新、最炫的熱門產品技術，而是對於「究竟想和利害關係人建立什麼樣的關係？」具有明確的想法。因此，當你決定善用社群網站將領導方式轉向開放之前，不妨想一想，透過社群網站，你想達成以下哪一個目標？

網路熱賣商品【學習了解】企業和領導者必須不斷地購物開放學習，在追求成就之前，先學習透過社群媒體，以較快、較便宜的方式了解利害關係人究竟在想什麼。

網拍熱門商品【對話】讓原本冷眼旁觀的「潛水客」，從觀察（watching）、分享（sharing）、評論（commenting），到樂於生產（producing）、策展（curating）。進而改變原本的單向溝通，轉為平等對話的互動。

2019流行產品【支援】從社群網站主動積極地找出需要支援的顧客，提供主動、整合、即時的支援。請記得，無論售前還是售後，隨時隨地都有人禮物需要你的幫忙。

【創新】將群眾外包的觀念導入企業組織，讓員工成為點子王、讓顧客變身為研發大隊！

社群與人脈關係的變化，可能是企業人士最棘手的挑戰，也是不可錯失的商機來源。如果你是領導者，對於社群媒體鼓勵分享、參與、互動的開放文化心有畏懼，那麼，這本書就是為你所寫的「社群時代領導學」！

作者簡介

李夏琳（Charlene Li）

高度表策略顧問公司（Altimeter Group）創辦人、《網客聖經：社群媒體行銷》（Groundswell： Winning in a World Transformed by Social Technologies）共同作者、曾任弗雷斯特市場研究公司（Forrester Research）副總裁；曾獲選《快速企業》（Fast Company）雜誌「二○○八年十二位最有創意人士」（The 12 Most Creative Minds of 2008）以及「二○○九年科技界最有影響力的女士」（The Most Influential Women in Technology 2009）。作者網站：www.charleneli.com/。

譯者簡介

胡瑋珊

國立中興大學經濟學學士，曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。譯作三度獲經濟部金書獎殊榮。目前專事筆譯與口譯，譯作三十餘本，類別廣及財經、企管、科技、勵志各領域。譯有《敢說又能說》（經濟新潮社出版）。

發燒好康

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  作者： 李夏琳   
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• 原文作者： Charlene Li
• 譯者： 胡瑋珊
• 出版社：經濟新潮社   
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• 出版日期：2012/08/09
• 語言：繁體中文

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中職／林泓育第9轟出爐：索沙剛猛程度「還好」 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
富邦悍將對Lamigo桃猿之戰，猿隊林泓育擊出勝利打點的陽春砲，獲選單場最有價值球員。記者侯永全／攝影 侯永全 分享 facebook 猿隊打線今天從悍將隊洋投索沙的手中揮出9支安打，成為索沙本季出賽11場被安打數最多的一戰，「小胖」林泓育五局上轟出陽春砲，今年第九轟攻下勝利打點，他說：「對這支全壘打沒什麼想法，蹲捕蹲到不知要打還是要守，專注力沒那麼強。」. } }); } 林泓育此役對決索沙三次，揮出兩支安打，攻下兩分打點，賽後得知獲選單場MVP，還嚇了一大跳。索沙中斷個人七連勝，戰績掉到7勝2敗，此役最快球速仍有150公里，林泓育被問到他的球威是否剛猛，好康平台網路人氣商品top10覺得「還好」。林泓育表示好康報報特賣會，索沙的優點是很能掌握快慢、收放，碰到不同打者會調配，在球場上掌控節奏的完成度很高折扣情報網路熱賣商品，對決這位洋投沒設定球路，球來就打。猿隊6：5擊敗悍將隊，避免三連戰遭橫掃，未讓悍將搶走上半季排名第一，林泓育在比賽結束時，心情相大力推薦CP值爆表當亢奮，他說：「因為比數很接近。」

 【Yahoo論壇】藍採「美式民調」公開透明嗎？是福不是禍，是禍躲不過！

讀者投書：台北男子（時事評論者）

新春後開始上班，藍綠各政黨也開始磨刀霍霍佈局二○二○總統大選。高雄市長韓國瑜形容國民黨的四個太陽馬英九、吳敦義、王金平和朱立倫打麻將，但其中有一個人是「相公」（意指不能胡牌），但韓國瑜不願明講誰是「相公」，先前媒體問朱立倫「誰是相公」，朱立倫以自己不會打麻將一語帶過（朱過年也ＰＯ網打麻將），鄉民網友大家都知道暗指「白海豚」吳敦義。

採美式民調不能換湯不換藥 

日前，國民黨中常委提出「美式民調」概念，吾人認為是新瓶裝舊酒，了無新意，略作分析。美式民調有很多種，有封閉式和開放式，國民黨要哪一種？再者，美國分區辯論在各州輪流舉行，一州接著一州，台灣幅員不像美國遼闊，成本增加必落人口實。若採行封閉式，國民黨實際黨員很少，名冊是否老實透明？是否重演公投「死人連署」偽造情事？問題在：體制上無法讓黨外的社會菁英，或是民眾期待的人選參加初選。

王牌變胡牌？

換言之，國民黨黨內總統候選人推舉方式一直是「網內免費互打」無法定奪。值得觀察是，黨主席吳敦義對於黨內初選方式表示「照規距」，這個規矩是什麼？吳敦義口中的規矩是，初選最晚不會晚過七月，最早不過五月，其中民調佔七成，黨員投票佔三成，照慣例進行。全民調選制一直是藍營人士的「改革」刀刃；吳敦義的七成民調三成投票，究竟是反改革還是深怕自己成了「相公」不能胡牌？王牌變胡牌？

藍營網內互打嚴重，心結未解

在《中央社》一月四日報導，吳說全民調非唯一選項，甚說國民黨總統初選提名方式不是只有全民意調查而已、國民黨也曾廢掉原用全民調提名的人選，之後又重新提名新人選；指的是國民黨撤銷以全民調決定新竹縣長人選，就是那個被主子開鍘悲情的林為洲和洪秀柱。林為洲去年底還談論二○二○總統選舉提名的問題時，竟脫口說國民黨組發會主委李哲華就是「吳敦義的狗」小插曲，懷恨在心。

換柱行動前車之鑑

然而「九合一選舉」甫告結朿，讓「相公」誤以為國民黨在本次縣市長選舉中「頗有斬獲」，還沉浸在十五席縣市的喜悅和自我陶醉中。希望在總統大選時能再乘勝追擊，但看看藍營二○一五年，洪秀柱獲四六·二%支持度超過卅%門檻，終獲得提名。但是到了十月，卻因洪秀柱的「終極統一」政見引起黨內爭議，爆發「換柱行動」，黨中央透過臨時全國代表大會，廢止提名洪秀柱，改為徵召國民黨主席朱立倫參選。也是台灣政黨史上通過初選、又被政黨撤銷提名的總統參選人，堪稱創舉。

我要說的是，這種不尊重民主遊戲規則的人如何胡牌？老人政治國民黨有未來？甚台灣未來？吳敦義彷彿秦國叛亂七公子。當年的困局，若規矩一次到位，照著走，就不會怕開罪同志，軍心不穩，讓年輕人投不下去，也不會大量流失中間選民。

四個太陽如何讓選民獲青睞

王金平已表態參戰、馬英九竟期待「馬習二會」；「美式民調」老面孔沒有意義，吳敦義的歷史路數讓藍營私鬥逼宮堪稱高明，藍營初選如宮鬥劇：是福不是禍，是禍躲不過！

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