【超值推】獲利模式：千萬顧問案Know-How大剖析便宜
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 省荷包
不能只是做出一個「好的產品」，
而是要設計出「準確、創新的獲利模式」！
◎為何30元杯子能賣出3000元高價？
◎企業該怎麼運用「免費」策略獲利？
◎如何力推會員制，來刺激顧客消費？
◎O2O策略能讓傳統零售業起死回生？
◎成功來自於互助，資源互補好處多？
團購熱門商品同樣的商業行為，為什麼A店就是賺錢、B店老是虧本，
任何2019熱門產品熱門商品背後，都有一套設計得宜的獲利模式，
只要仔細拆解，你就能一目了然，邁向成功！
在訂定獲利模式之前，
首先要明確知道自己的服務對象是誰？對方的需求又是什麼？
接著要開始思考如何塑造自身價值，並幫服務對象創造開箱文價值，
再來要研究用哪些策略區別競爭者，讓自身保有利潤來源，
最後即可擬定實踐獲利模式的策略，以及具體執行步驟。
透過獲利模式的規劃，進而創造高利潤，讓企業經營永續成長！
獲利經典商品精選優惠模式的設計架構，主要是以時間累積成果的方式進行，
善用「引流」、「暢流」、「續流」、「節流」四大流程，就能提高收益、穩健獲利。
抗漲◆引流：運用贈品或免費策略吸引客戶目光
◆暢流：讓客戶從免費使用轉換成付費購買
◆續流：使客戶持續消費，甚至轉介紹他人
◆節流：控管成本與風險，使企業達成獲利
現代商業模式並非單純賺取差價而已，
要從解決消費者問題、滿足顧客需求著手，
記住，千萬不要圍繞著產品做文章，
而是要圍繞著「解決問題」做文章！
只要搞懂獲利模式，就能讓企業獲得最大價值效益！
本書特色：
一、從最基本的商業模式思考，到獲利模式的施行方式進行全方位剖析，讓企業建構最準確、最創新的行銷手法，在激烈的競爭環境中脫穎而出。
推薦產品二、以許多淺顯易懂、印象深刻的案例，激發企業創新思維，創造顧客與公司的新價值。
聯合鄭重推薦（按姓名筆劃排序）：
王鎮皇?? ?台灣挺衞國際集團 總裁
王家蓁?? ?威泓京業有限公司 董事長
江創臻?? ?都會連鎖洗衣集團 董事長
李華隆?? ?行政院勞委會及退委會 創業顧問省錢達人
林天祥?? ?中華品牌協會 執行長／創會理事長
林志成?? ?新眼好康光行銷顧問有限公司 總經理
林碧麗?? ?慶聯會計師事務所 所長
翁正修?? ?中華數位文化創意發展協會 理事長
許舜南?? ?國防大學戰爭學院暨戰略研究所 專任助理教授
梁修崑?? ?台灣聲音廣播電台 總經理
程鈺婷?? ?亮軒企業有限公司 董事長
彭建文?? ?品碩創新管理顧問有限公司 執行長
溫國信?? ?雪球股達人（暢銷書《找到雪球股，讓你一萬變千萬》作者）
賴尚佑?? ?經濟部中小企業處榮譽指導員協進會 前會長
藍經堯?? ?會計師及財管顧問師班 老師
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商品訊息簡述:
作者： 徐國雄, 范揚松
新功能介紹- 出版社：城邦印書館
新功能介紹 - 出版日期：2018/06/11
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
看板人物：滋味人生路 曾國城、詹姆士相知15年
曾國城、詹姆士相識15年，而兩人對生活的熱情也擴散到了美食上，如出一轍的是他們同樣都對料理格外要求，兄弟倆首次搭檔主持新節目展現十足默契，詹姆士的精湛廚藝、曾國城的機靈逗趣相輔相成，讓我們來看看本週看板人物曾國城、詹姆士，焦孟不離的精采故事。
主持人曾國城：「好，我們現在準備要盲測，你看一款麵出來要吃幾次，喜歡碗的舉手。」
來到曾國城的拌麵公司，會議根本是場吃到「超撐」的試吃大會。
主持人曾國城：「我說實在的，我覺得它是好吃但我並不感動，香味淡掉之後，它有點口感上是屬於單薄的。」
打造出2018年營業額破2.5億的成績，讓人開店送禮推薦送禮酒推薦好奇的拌麵公司運作，幕後是每一個口味的產品都得經過無數次來回超級耐煩的試吃，味道口感得全員同意才能過關。
主持人曾國城：「十個人吃麵，如果超過三個挑剔，你的麵賣下去，你只for七成的人，另外三成的永遠有意見，好嗎？我有一個(人)有意見我都覺得這是個遺憾。」
老饕出手舌尖味蕾私毫不妥協，想法如出一轍的還有他。
主持人料理家詹姆士：「豆腐，你待會下去煎的時候你就把火關小一點，讓它慢慢去煎不要急。」
13年的電視經驗走過35個國家，造就詹姆士懂得怎麼在鏡頭前，把菜做得、說得輕巧。
主持人料理家詹姆士：「水含量不能過高，你一旦水含量過高了，它就很容易發霉，對。」
想讓更多人家餐桌上嚐到他的味道，詹姆士做醬料和好哥們曾國城一樣龜毛到極點。
主持人方念華：「有人跟你們相遇的時候，你希望你們人生裡面的什麼滋味分享給他們，把目標縮短一點、放小一點，但是每一個都可以滿足到，我覺得這是人生就是快樂的，把自己充實起來、把生活感受一下，好好感受一遍你生活的人事物不要白活了。」
曾國城、詹姆士15年的好默契，展現在斜槓人生，自然也展現在鏡頭前對料理的執著對生活的熱情，曾國城、詹姆士要用這道人生滋味溫暖更多人的胃。
【國際廣角鏡】台灣一定要跟美國買武器嗎？從印度空軍戰機的妥善率談起
是說國外媒體最近報導，印度打算再向俄羅斯採購21架舊型的MiG-29戰機，以解決目前印度空軍戰機不足的問題，而這21架且尚未組裝完成就封存的舊型MiG-29戰機，將可望升級成較新的構型，以符合印度空軍的未來需求。
國軍最近一次實施國道起降演練，是在2014年的民雄戰備道進行。圖為2014年幻象2000戰機在民雄戰備道起降畫面。（蘇仲泓攝）
而Su-30MKI本身屬於重型戰鬥轟炸機，雖然也可以執行空中武裝巡邏任務，但這畢竟這不是其本行，這種雙座型的戰鬥轟炸機，其原始的設計，就不是用於空戰。因此空優作戰任務，還是大半要落在俄製的MiG-29S與法製的幻象2000身上。但俄系戰機又以使用壽命短而聞名，因此很早就購入的MiG-29S，目前已逐步瀕臨壽限，機體狀況不佳，再加上性能也相對落伍，之前就有傳出印度軍方打算要進行延壽升級，但延壽升級需要錢，而且評估起來並不便宜，讓很多人懷疑再花這筆錢值不值得。
從後來媒體的報導來看，這個延壽升級計畫進行的也不是非常順利。至於法製的幻象2000，則以操作成本奇高無比，維護不易聞名，必需花費鉅資，才能維持較高的妥善率，也擁有一個聯隊幻象2000的台灣空軍，就深知其中痛苦，台灣的幻象戰機長期被詬病的就是妥善率的問題，印度空軍的情況不問可知。
光輝戰機
#Vayushakti2019: The HAL built Light Combat Aircraft ‘Tejas’, is a light weight multirole fighter developed indigenously. It integrates technologies such as relaxed static stability, fly-by-wire flight control system, advanced avionics, multi-mode radar & modern weapons. pic.twitter.com/kXbO5Tg9PD
— Hindustan Aeronautics Limited Unofficial(@HAL_India) 2019年2月15日
至於印度所自行研發的光輝戰機則又是另一筆令印度人心碎的歷史了，雖然這是印度想要發展國內航太工業的重要計畫，但在發展過程中，爆發過各式各樣的問題，光是研發設計就花了近二十年的時間，直到2015年才交付第一架戰機，但接下來的生產期程，也是不斷延宕，讓印度空軍等到天荒地老，也還等不到足夠的戰機到手，而且以今日的標準來說，其綜合性能也已稍嫌落伍。
在俄羅斯、法國、印度三國，各行其是的風格下，印度空軍雖然表面上擁有大批的戰機，最後卻還要再去買俄羅斯的舊型庫存MiG-29戰機。說實話，對印度政府來說，目前比較合理的決策，應該是選擇採購美國正在大力推銷的F-16V，美國方面甚至還承諾，願意將整條生產線搬到印度去，以協助印度發展其航太工業。
台灣該向誰買武器？
美國是世界上最大的軍武輸出國，雖然也是在商言商，但是畢竟美國每年輸出的軍事武器最多，擁有最成熟的軍事工業體系，客戶遍及全球，所以產品相對穩定。F-16戰機系列能長期熱賣，有數千架在服役，關鍵就在於維護操作成本低，便宜又可靠，能保證一定的戰力與妥善率。很多台灣人常在說，幹嘛要跟美國買武器，跟別國買不好嗎？
說實話，除了政治上情勢，只有美國比較可能會出售武器給台灣外，另一個重要原因是，這世界上也不是每一款武器都經過實戰考驗，賣你的東西不一定可靠有用啊。能生產先進武器的國家沒幾國，但記錄不佳的不在少數，賣的奇貴無比的也是所在多有，更有像日本這樣因歷史因素，長年不外銷武器的國家。所以目前你在地球上，所能找到的唯一比較可靠軍火來源，其實也就僅此一家，別無分號。
作者簡介：軍武、戰史部落格「假圖天國」作者
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