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商品訊息描述:

「這麼不受教,真不知道該怎麼帶他!」
「什麼都沒教,只會要我打雜!」
不管你是主管或下屬,
這種自覺委屈的狀況經常在職場上演,
人氣產品排行榜你知道嗎?關鍵問題就出在沒做好OJT(在職訓練,On The Job Training)!

不管大企業或小公司,每隔一段時間都會有新血加入,為了幫助新人早點進入狀況,OJT絕對少不了。然而,不少主管將其視為苦差事,因為:
.自己都快忙不過來,還得撥時間指導下屬。
.薪水不一定會加,但隨時要做好擦屁股的心理準備。
.以為責任一肩扛就是好主管,搞到腰都快挺不起。

而下屬也不輕鬆,就算覺得很努力了,還是常常卡關:
.挑戰目標訂得這麼高,根本無法實現啊。
.依照主管的每一個指示做事,感覺綁手綁腳的。
.主管老是說「你自己看著辦」,有問題也不敢找他了。

其實,這都是因為不了解OJT的真正意涵─教與學互動,主管和下屬要一起成長!

經典產品“願意花心思栽培他人的人,自己的能力才會跟著提升。”---管理學之父? 彼得?杜拉克

現今的職場生態和從前大不同,過去一畢業就能待到退休的情形已不復見。隨著員工流動率愈來愈高,企業也逐漸忽略OJT這件事,導致主管與下屬之間互不理解、互相指責的狀況,成了一種惡性循環。然而,企業若想留住人才、傳承工作經驗、並得以永續經營,從根本上來看,重視OJT才是解決之道。
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一般企業都以為,實施OJT受惠的只有下屬。錯了!只要做好OJT,誰都可以變成得意左右手,誰說主管不是最大贏家呢!身為OJT指導者的主管,得將培育人才當作自己的事,才能讓下屬透過「經驗學習」得到成長,也才能大幅提升自己的管理能力。以下用6階段說明,如何將OJT做到位,讓它的功能發揮最大價值:

﹝階段1﹞設定目標
訂定目標是一門學問,過輕過重都不對。最好將目標訂在下屬現有能力的1.2~1.3倍,讓他覺得稍有難度,但努力一下就能達成。連自己都能感受到進步,就會提高挑戰意願,如此便可再從短期目標慢慢進階到中長期。

﹝階段2﹞擬訂計畫
當下屬做起事來很無力,甚至不知道工作有何意義時,主管必須讓他清楚該份工作的全貌,知道完成後會得到怎樣的能力,對自己的未來成長會更有概念。這樣一來不但能激發動力,也能讓他學會自主思考。

﹝階段3﹞實行計畫
工作愈是忙碌,主管就愈要勤於與下屬互動,因為保持良好溝通,永遠是工作時最重要的事。與其被動地等待下屬報告、商量,不如養成每天在固定時間找下屬說話的習慣,讓他感受到你的關心,也更容易掌握工作進度。

﹝階段4﹞解決問題
特惠活動當遇到解決不了的問題或出錯時,尤其是新人,一定會緊張的方寸大亂。這時主管要做的第一件事,就是讓他知道自己絕不是孤軍奮戰,「心」的安慰力量比什麼都強大。然後再教他把交代不清的問題「可視化」,就能找到癥結點。

﹝階段5﹞檢討回顧
限時下殺完成工作後,主管一定要要求下屬回頭檢討。當下屬表現好時,請即時開口讚美;表現不佳時,別急著大發雷霆,而要告知原因,用客觀事實責備他。 唯有讓他學會徹底自我檢討,才能把經驗化為成長的養分。

﹝階段 6﹞從中學習
一個人是否能有所成長,70%的原因取決於經驗。主管可分享自己的成功和失敗經驗,重點在於讓下屬經過思考,消化吸收成自己的知識,就能活用在下一次的工作中。

此外,本書還要告訴你:熱銷商品活動商品
?如何配合MVP原則,打動下屬的心
?委任卻不放任的聰明授權5原則
最新?引導下屬深入自省的4要點
?讓下屬從「這不是我的工作」,變成「這是我該做的事」

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“想成為優秀主管,就必須具備培育下屬的能力。” ---洪雪珍/yes123求職網 資深副總經理

“OJT是企業管理的最佳利器,也是投報率最高的工具。”---許書揚/經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理


商品訊息簡述:

  • 譯者: 謝絜伊
  • 出版社:好優文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2016/12/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



護眼除了遠離3C 國健署呼籲還要這麼做 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
臨床觀察「3C保母」的後遺症十分明顯,小朋友只要平常有使用手精選優惠暢銷排行機、平板的習慣,不出二至三年,幾乎都會近視,而愈早近視愈容易高度近視。國健署為推動視力保健,在兒童手冊、孕婦手冊中,就網友超推2018熱門產品有視力保健的單元。衛福部國健署婦幼組簡任技正陳麗娟指出,國健署為推動視力保健,在嬰兒出生後可取得的「兒童手冊」中,就有視力保健的單元,給予父母正確的視力保健概念;而考量視力保健的觀念要趁早建立,其實在孕婦持有孕婦手冊時,政府所補助的產檢及衛教課程中,也有納入嬰幼兒視力保健環節。. } }); } 視力保健除了呼口號之外,更重要是落實行動。陳麗娟表示,幼童要避免長時間、近距離用眼,也要有充足的室外活動。希望家長能夠認知「近視」是一種疾病,且在學齡前是關鍵。而家長協助孩子有良好的生活習慣與用眼習慣,就必須適度限制小朋友用眼的時間,並帶孩子們多去戶外走動,並定期接受視力檢查;倘若孩子已經近視,也要定期回診,不是眼鏡戴上就沒事了。彌月送禮推薦國健署表示,超值推薦優惠網站照顧兒童視力,家長是關鍵。本報資料照片 分享 facebook


 防非洲豬瘟 蘇怒斥陸:讓死豬飄過來


記者林仕祥/台北報導

行政院長蘇貞昌今(15)日赴立院進行施政報告並備詢,談到非洲豬瘟時,蘇貞昌脫稿怒斥,「疫區就在隔壁,(中國大陸)卻什麼都不做,還讓死豬飄過來,這不是什麼心靈溝通」,強調政府相關部會定將疫情防堵於境外,對於沒繳清罰款的外籍旅客,「不准他入境就是不准他入境,要讓他知道台灣是有政府的」。

▲行政院長蘇貞昌。(圖/中央社)

蘇貞昌進行施政報告前,遭到國民黨團舉牌抗議「網紅治國、神隱內閣;先顧生計、再顧聲量」,在立法院長蘇嘉全的溝通協調下,蘇貞昌最後在綠委掌聲中上台進行施政報告。蘇進行報告時,並不「照稿演出」,稱自己曾說過,人生劇本早已寫好,只是不能偷看,要全力以赴,沒想到事隔13年,他竟再次回到這個台上,人生劇本翻到這一章節,他一定全力以赴、福國利民,希望簡政便民、實事求是,並接地氣、平民怨、會做事。

平民怨部分,蘇貞昌說,過去為了防治洗錢、詐騙,在政府各方措施的層層要求下,讓民眾連領小錢都被調查、追問,以至於暴怒於領錢櫃台前,因此他上任的第3天,就到相關部會首長到銀行櫃台前,向各界宣布,一定對於正常客戶的例行行為、金額在50萬以下,不再重複調查填寫,一方面減輕行員負擔,也平息民怨。為了驗證是否做到,金管會主委顧立雄更派員到不同銀行試著領錢,「如果沒有做到,那就唯顧主委試問」。

老車更新部分,蘇貞昌說,達到空汙防治目標有多種方法可以做到,因此改用多方獎勵、補助,不設淘汰期限,給老車適當更新,他希望過去在政策執行上有沒做到的部分,或過猶不及的情況,這次都能及時加以調整。談到如何接地氣,蘇貞昌強調,就是要讓民眾安心生活,力推掃毒跟掃賭,而民眾關注的兒虐、酒駕事件,政府也一定會極盡所能的修法跟嚴查,但他也提醒,再怎麼嚴的法、綿密的網都不及第一時間最親近的人一句話一個動作,多一份關心少一份傷心。

提到非洲豬瘟疫情時,蘇貞昌則怒斥,「疫區就在隔壁,(中國大陸)卻什麼都不做,還讓死豬飄過來,這不是什麼心靈溝通」,政府為了防堵疫情於境外,全面查驗來自疫區的旅客,且為了增進查驗效率,立刻增加18台X光機,且對沒繳清罰款的外籍旅客,「不准他入境就是不准他入境」,就是要讓這些人知道,「台灣是有政府的,我們說到做到」,他也特別召集14個相關首長,力求阻絕病毒於境外,讓2000億損失不要在台灣發生。

而民眾最關切的拚經濟部分,蘇貞昌說,政府將全力推動五加二產業創新、前瞻基礎建設計畫,並為了鼓勵台商回台投資,將繼續優化創新投資環境,排除障礙跟設立客製化單一窗口。而政府拚經濟的努力,讓國內外許多大廠積極回應,包括Google、微軟都宣布加碼投資台灣。未來如何結合產業界共同努力,建立綠能產業鏈,吸引更多跨國企業投入台灣綠電,也是政府持續努力的目標。

 

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